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      集團(tuán)召開公司制改制和推行企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作專題會(huì)

                  

      發(fā)布日期:2021-10-22     信息來源: 資產(chǎn)管理部     瀏覽數(shù):4916    分享到:

      10月21日下午,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)胡治剛主持召開集團(tuán)公司制改制和推行企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作專題會(huì),資產(chǎn)管理部、組織人事部、企改法務(wù)部及相關(guān)資產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)負(fù)責(zé)同志參加。 

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      會(huì)上,企改法務(wù)部謝維就公司制改制工作開展情況進(jìn)行了通報(bào),對(duì)下一步工作進(jìn)行了安排;組織人事部文亞男就集團(tuán)《系統(tǒng)企業(yè)推行企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作方案》進(jìn)行了解讀,并要求企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)工作周報(bào)制度。

      資產(chǎn)管理部代省斌從五個(gè)方面對(duì)企業(yè)近期及四季度主要工作進(jìn)行了安排及,提出具體要求:一是會(huì)議涉及的兩個(gè)專項(xiàng)工作非常重要,各單位要高度重視,時(shí)間緊,任務(wù)重,各企業(yè)要吃透精神,馬上開展工作,必須按期保質(zhì)完成;二是對(duì)契約化管理中的任務(wù)目標(biāo)值,各單位結(jié)合實(shí)際自行測算,測算后報(bào)部門審核,按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成;三是再次給大家強(qiáng)調(diào)三項(xiàng)工作要求,一是要切實(shí)負(fù)起責(zé)任來,履好職,盡好責(zé)。二是要認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)的制度匯編,并嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。三是安全工作要常抓不懈;四是資產(chǎn)租賃管理工作。各單位要按集團(tuán)的制度規(guī)定,對(duì)照自查,資產(chǎn)部進(jìn)行檢查,層層壓實(shí)責(zé)任,有違反規(guī)定的進(jìn)行責(zé)任追究;五是繼續(xù)做好疫情防控工作,各企業(yè)按集團(tuán)及屬地要求做好管轄范圍的疫情防控工作及自身和員工的放疫。

      最后,胡治剛強(qiáng)調(diào)年內(nèi)完成全民所有制企業(yè)公司制改制和推行企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作盡管任務(wù)艱巨,但務(wù)必要按時(shí)完成,希望各企業(yè):一是要樹立大局意識(shí),抓好日常經(jīng)營工作的同時(shí),要高度重視上述專項(xiàng)工作,加強(qiáng)推進(jìn)力度,力爭按規(guī)定日期提前完成;二是各企業(yè)要保持與業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系,及時(shí)溝通工作相關(guān)情況,盡快解決過程中遇到的問題,不要拖延;三是各企業(yè)要以此為契機(jī),不斷提高資產(chǎn)經(jīng)營水平,營造良好企業(yè)品牌文化。


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