9月15日，金輝帶隊赴西安電梯有限公司、西安汽車工業(yè)有限公司、西安福泰實業(yè)有限公司等六戶企業(yè)，以及正合南、北區(qū)域管理辦公室調研并座談，集團副總經(jīng)理胡治剛，工會主席高斌，人力資源總監(jiān)文亞男，資產(chǎn)管理部部長代省斌，企改法務部部長謝維陪同調研。

調研組考察了企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營狀況，了解資產(chǎn)改造提升、租賃運營管理、 安全整改落實等有關情況，參觀了部分合作單位亮點經(jīng)營項目，并給予意見建議。

座談會上，各單位負責人圍繞企業(yè)日常管理、資產(chǎn)盤活、代管人員服務、信訪維穩(wěn)以及歷史疑難化解等方面進行了匯報，與會人員展開深入研討交流。

金輝對各企業(yè)多年來對集團發(fā)展和穩(wěn)定大局做出的積極貢獻給予肯定，對全體員工埋頭苦干、盡忠職守的敬業(yè)精神表示贊賞。他強調：一是要久久為功，持續(xù)提升企業(yè)管理效能，激發(fā)團隊干事創(chuàng)業(yè)的活力，深入挖掘存量資產(chǎn)經(jīng)營價值；二是要擔責于身，在企業(yè)改革發(fā)展中善做減法，逐一攻克化解歷史遺留問題，實現(xiàn)平穩(wěn)有序發(fā)展；三是要履責于行，切實肩負起安全管理主體責任，扎實推進隱患排查整治，防范化解安全風險；四是資產(chǎn)管理部和正合物業(yè)要做好企業(yè)服務保障，加快理順資產(chǎn)權屬關系，統(tǒng)籌系統(tǒng)企業(yè)資源合理利用。